阿里，要把所有互联网公司未来的饭碗抢来试试
最近一个月，阿里在AI领域一路高歌猛进。
从通义千问更新了旗舰版Qwen3模型，宣布不再使用混合思维模式，到推出阿里版天眼查“88查”，主打免费AI搜索商业信息，之后更是出海AI办公的“7Ding”、达摩院布局AI教育、1688做了AI版App三连击，让业内都因阿里AI的全面布局为之一振。
阿里这一连串组合拳，正应了前CEO张勇那句话：“所有行业、所有应用、所有软件、所有服务都值得用AI和大模型重做一遍！”
只是像阿里、腾讯这样产品业务遍布各行各业的超级巨头，走遍了对手们走过的路，会不会让中小企业们“无路可走”了呢？
01
全力冲刺AI，TO B和TO C两手抓
元宵节的前一天，许久未露面的马云低调现身阿里西溪园区C区，在夸克等AI to C业务的主要办公区域跟员工亲切交流，夸克成为阿里AI消费级应用野心的重要落子，正式走进公众视野。
一个月后，夸克宣布告别传统搜索，升级为一个“AI超级框”智能体，满足用户工作、学习、生活的各类AI需求。
阿里将夸克定位为集团的AI旗舰应用，天猫精灵的硬件团队以及通义APP均划入“AI to C”战略板块，最新成果将优先在夸克上落地应用。吴嘉获马云亲自点将，担任该业务负责人，直接向阿里CEO吴泳铭汇报工作。
根据AI产品榜，今年3-6月，夸克的月活一直保持在1.5亿左右，远高于DeepSeek、豆包和元宝，跟老大哥百度网盘齐头并进。
阿里为什么重归创业状态？跟沉寂已久的互联网巨头们都享受到AI带来的红利有关。
张一鸣亲自带队字节AI业务，豆包稳坐国产AI智能助手第一梯队，成了国民级应用；马化腾鼓励各业务线积极尝试向AI转型，元宝、ima等原生AI产品实现用户显著增长，核心产品微信、QQ、QQ浏览器等通过AI技术升级获得全新能力与增长空间。
而阿里则是在AI领域投入最坚决、布局最全面，也是最早实现商业化收益的公司之一。
随着大模型技术浪潮的兴起，阿里的AI业务迎来了爆发式增长。2023年4月，阿里发布了其首个大型语言模型“通义千问”，并持续推进开源战略，逐步打造起全球规模最大的开源模型体系。此举被广泛视为阿里全面发力人工智能领域的关键信号。
同年9月，蔡崇信与吴泳铭分别履新阿里集团董事会主席和首席执行官，重新确定了阿里的两大战略重心“用户为先”和“AI驱动”。
蔡崇信在多次内部会议中明确表示：“AI是阿里未来发展的核心战略方向，我们必须在这一领域抢占先机。”而吴泳铭则更注重落地实践，他提出要将AI技术深度融入阿里的电商和云计算等核心业务，认为以AI为代表的科技创新将成为驱动行业变革的关键力量。
在过去一个财年中，在吴泳铭的领导下，阿里巴巴开启了高效而迅速的业务精简与战略聚焦。公司陆续剥离了线下零售资产高鑫零售和银泰，同时将速卖通和驿站业务整合至电商平台体系。
随后，阿里进一步明确了以AI为核心的发展方向，全面加速推进。除了吴嘉牵头阿里整体AI to C的应用，还将核心板块阿里云和通义大模型家族交给周靖人，让陈航带队他一手创办的钉钉。
几大悍将出手很快就做出了成绩，4月发布的通义Qwen3模型在多个国际权威评测中表现优异，位居前列。截至今年4月底，阿里通义系列已开源超过200个模型，衍生出的模型数量突破10万个，成为全球最大的开源AI模型家族。
年报显示，阿里云2025财年收入突破双位数增长达到1180亿元，AI相关产品收入连续七个季度实现三位数同比增长。
梳理阿里在AI上的主要动作，大致可以分为外部投资、内部改造、产业布局三个板块。
阿里的投资触角已伸向国内所有的头部大模型初创企业，构建起覆盖人工智能前沿领域的战略生态。其投资组合中包括月之暗面（MoonshotAI）、MiniMax、智谱AI、百川智能以及零一万物等明星企业。
早在去年，阿里便作为领投方参与了MiniMax高达6亿美元的A轮融资，同时也主导了月之暗面10亿美元的A轮融资，显示出其对大模型赛道的深度布局和长期看好。此外，在具身智能领域，阿里也积极参与了星动纪元与逐际动力的投资，作为关键战略投资者助力其技术研发与商业化探索，进一步强化其在人工智能全产业链的影响力与控制力。
在应用层面，阿里也高度重视工具类产品的创新，尤其是那些能够直接为其核心业务带来赋能的技术。今年5月，阿里与美图公司达成战略合作，阿里将在其电商平台优先推广“美图设计室”等AI工具，并与美图联合开发AI生成图片和生成视频的内容创作产品，提升商家在内容营销方面的效率与效果，进一步推动电商场景下的智能化升级。
这项投资充分体现了阿里“AI驱动电商”的战略布局，阿里可以和这些企业形成协同效应，如在技术和客户资源方面形成互补与共享，从而进一步提升其在科技领域的整体竞争力。
且阿里巴巴在部分AI领域的投资中，采取了以算力资源直接支付的模式，将阿里云的算力支持嵌入投资协议中。在与美图公司的投资协议中就明确显示，美图将在未来三年内向阿里采购不少于5.6亿元的云服务，既支持AI企业发展，也深化自身在生态链中的技术和服务绑定。
这些被投资的企业自然而然地成为了阿里云的重要客户，通过云计算服务的使用转化为集团的云收入，最终构建起一个“战略领投—算力消耗—收入增长”的良性循环。
可以说，无论是在B端基础设施构建护城河，还是在C端场景打造生态闭环，AI的深度改造，让阿里有了更多立体博弈的空间。
02
从电商的“业务扩张”到“AI+产业深挖”
阿里从2023年初开始大力发展AI，核心原因是拼多多和抖音电商的崛起，其电商基本盘业务受到明显威胁。这期间淘天做了商家AI工作台和AI数字人，为商家降本增效，还有AI助手“淘宝问问”，探索电商新的交互形式和应用场景，但是收效甚微。
加之赶上了“1+6+N”分拆，控股集团转向技术创新与资本运营，淡化业务管控，阿里电商的AI团队一度锐减。11月底，眼看拼多多市值要反超阿里，马云罕见发声“坚信阿里会变，阿里会改”。
大模型在产业端的应用与落地正逐渐深入，成为推动行业变革的重要力量，几乎所有的头部企业都将重点聚焦在代码开发、内容生成以及Agent技术几个核心方向上。
而阿里集团CEO吴泳铭在战略部署中强调，将AI渗透至所有业务线。
这种全面AI化的野心，本质上是对商业逻辑的彻底重构，要利用自身的业务协同形成生态闭环，来同时转化和促进业务，其中核心是让Agent能力完全渗透进产业中。
对于使用云服务的SaaS厂商和企业内部软件客户而言，他们正处在从“提供工具”向“提供生产力”转变的关键阶段。AI Agent的出现，使得这些软件企业可以直接交付高质量、可依赖的业务结果，而不仅仅是功能工具。
在不久的将来，企业内部的各类系统将逐步演进为由大量AI Agent相互连接、协同调用的智能网络。这些Agent不仅能显著提升企业运营效率，甚至有望参与并支持关键业务决策。这一趋势将为SaaS及其背后的PaaS层带来大量升级和重构的机会。
与各类软件生态及AI Agent实现高效联动，这激发了企业对云计算资源的需求，而在AI驱动的新一代企业软件生态中，钉钉有望成为企业协同与办公场景的新入口和核心界面。
于是在陈航掌舵钉钉后，真正推动其从“工具”到“生产力”的深度产品转型，强化其智能化服务能力，为通义模型提供数据反馈和商业验证，进而带动集团AI收入的增长。
通过加速模型技术的发展和建立开源领域的领导地位，阿里寻求在生态系统和云计算能力上的价值提升。尽管表面上开源模型不能直接带来经济效益，更多是提升品牌的技术形象，但实际上，Qwen系列开源模型为阿里云带来了显著的收入增长。
相比于通用模型API，大多数企业倾向于基于开源模型结合自身场景数据进行进一步开发，高效且优质的Qwen3开源后，NVIDIA、联发科、AMD、华为都宣布接入，几乎成为了企业和开发者中最受欢迎的选择之一。
根据全球最大AI开源社区Hugging Face的数据，截至2025年2月，排名前十的开源大模型全部是基于通义千问 Qwen开源模型二次训练的衍生模型，稳居全球最大的开源模型之首。
随着开源模型迭代速度的加快，基础大模型之间的差异正在逐渐缩小，开源模型变得越来越实用。加上基于OpenAI o1、DeepSeek-R1或QwQ-32B等推理模型成为主流趋势，对云计算的需求只会持续增加。无论是开源还是闭源模型，最终大多需要托管在云上以实现最优计算效率。
而企业选择Qwen开源模型后，因为使用整个通义系列及其衍生模型，在阿里云上的运行效率最高，自会选择将其部署在阿里云上。此外，Qwen繁荣的开源生态，许多专业或垂直领域的模型将托管在云端，在模型定制化及适应不同行业甚至私有化数据方面，存在着巨大的市场空间和价值的可能性。
眼下，AI技术升级，为阿里众多的互联网平台业务带来了大幅提升用户价值的机会。从淘天和高德的AI+让履约能力发生质变、到夸克、通义整合记忆功能和各种工具能力，提供了个性化服务，它们不约而同地西选择聚焦于C端用户，全面拥抱AI。
阿里的几个亿级月活的AI To C应用，从技术底层到产品形态，从用户体验到商业模式，都在进行颠覆性的重构，探索用AI建立生活服务的全新生活方式，进而有机会挑战甚至取代原有的行业领先者。
从夸克超过百度网盘就可以看出AI的颠覆性，夸克在上线了自己大模型后全面引入AI能力，实现产品全链路的智能化升级，而百度网盘因直接冲击了广告为核心的商业模式，难以彻底地转型。
过去几年阵痛的改革期里，阿里都在抵御防守，当把对手们都拖进自己的节奏后，阿里反击的威力，可能是所有人都无法轻视的。
但是，当一家互联网公司把所有互联网主要行业的APP都重做一遍的时候，其他互联网巨头们是否感受到了一种蒙面而来的压力了？
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